中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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戰(zhàn)國·鄒·孟軻《孟子·離婁上》:“離婁之明,公輸子之巧,不以規(guī)矩,不能成方圓”。意思是做什么都要懂規(guī)矩,守規(guī)矩。有規(guī)矩才能有秩序,有秩序才能推動社會發(fā)展。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人事管理,完善相關(guān)人事制度,針對居然之家六安店最新下發(fā)的居人字【2019】第02號《關(guān)于加強(qiáng)六安店考勤管理規(guī)范的通知》、居人字【2019】第03號《關(guān)于六安店規(guī)范員工入職流程的通知》、居人字【2019】第04號《關(guān)于六安店規(guī)范員工離職相關(guān)手續(xù)辦理的通知》,居然之家六安店辦公室特組織開展人事規(guī)章制度專場培訓(xùn)。本次人事規(guī)章制度培訓(xùn)主要從考勤管理、規(guī)范入職、離職流程三個方面逐一進(jìn)行講解,做到讓員工知曉制度、理解制度、貫徹制度,真正做到知其然,知其所以然。
考勤管理
關(guān)于考勤管理,六安店辦公室人事專員詳細(xì)講解了關(guān)于工作時間、考勤打卡的各類情況及相應(yīng)的獎懲辦法,病、事假的流程及影響,以及員工依法享有的各種帶薪休假,著重強(qiáng)調(diào)了考勤的重要性以及考勤異常對員工的影響。
除此之外,根據(jù)居然之家安徽分公司最新月度排班要求,培訓(xùn)現(xiàn)場辦公室人事專員為大家詳細(xì)介紹了月度排班流程,與以往月度排班不同的是,優(yōu)化后的月度排班流程更加具體化,響應(yīng)了集團(tuán)無紙化辦公和釘釘在線審批文件精神。培訓(xùn)后針對大家有疑慮的地方,辦公室人事專員線下實(shí)操演練,確保各部門嚴(yán)格按照分公司要求規(guī)范月度排班流程。
入職流程管理
關(guān)于規(guī)范員工入職相關(guān)手續(xù)辦理,辦公室人事專員主要為大家介紹了入職所需材料,勞動合同管理中關(guān)于簽訂期限及試用期期限的相關(guān)規(guī)定,以及新員工入職后辦公室及用人部門組織的相關(guān)培訓(xùn)與考核。
離職流程管理
員工流失是企業(yè)不可避免的問題,規(guī)范離職管理程序必不可少。一方面為留住優(yōu)秀員工,淘汰不符合企業(yè)發(fā)展的員工,在員工提出離職時,首先要做到的是離職面談,了解員工離職原因,為可控還是不可控因素,為公司日后可持續(xù)發(fā)展提供合理建議。另一方面為確保員工離職時工作及物品能夠及時、明確的交接,工作能夠有序的開展,以及確保公司和離職員工雙方的合法權(quán)益。
通過此次培訓(xùn),大家對人事規(guī)章制度有了更加深入的了解,并以此引導(dǎo)我們的日常行為規(guī)范。正所謂“無規(guī)矩,不成方圓”,制度的實(shí)施到位,員工對制度的尊敬、敬畏、執(zhí)行,工作才能夠做到有條不紊,才能做到一切有章可循,有“法”可依。