中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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為建立完善的后備人才機制,做好各部門人才儲備,確保各級人員發(fā)生變動時均有后備人才補充,六安店積極貫徹集團“一個中心,四個基本點”的發(fā)展戰(zhàn)略和連鎖拓展規(guī)劃,保證制定目標的落實,“軍令狀”考核工作的推進,積極落實后備干部培養(yǎng)制度,現(xiàn)組織六安店內(nèi)后備干部年中述職,目的是進一步挖掘他們的潛能,完善梯隊建設,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
六安店在五樓會議室召開后備干部年中述職會,店總、各部門負責人及店內(nèi)后備干部參加了會議。述職前,丁總表達了對后備干部的期望,希望大家能夠保持工作中的干勁和沖勁,做好榜樣表率,對接下來的工作要有規(guī)劃、用眼深度觀察、用腦理清思路,腳踏實地地工作,成為真正的干部!
業(yè)務部郭彬、黃燦、王邦雷分別進行了述職,分享了近半年的工作感受和認識,講述前期經(jīng)歷裝修調(diào)整獲得的一些心得和體會。在總結(jié)成績、剖析不足的同時,制定出下半年工作計劃。對于自己成為后備干部角色的轉(zhuǎn)變,他們提出要不斷的超越自己,讓自己成為新進人員的榜樣,富有激情的去工作,帶領團隊奔向更好的前方。
物業(yè)部周鈺澤和李洋分別進行了述職,他們作為物業(yè)部的新生力量,總結(jié)了上半年工作,提出在日常工作中遇到的問題及自己的建議,作為后備干部,他們表示一定需要有韌勁,不能比別人先放棄,積極配合上級工作,協(xié)調(diào)好內(nèi)部關系,起到帶頭作用。
財務部劉孝成和辦公室張靜進行述職,作為管培生在居然一步步走來,他們見證了六安店的蛻變,在述職中也分享了自己工作的心得體會,對前輩的悉心教導表達了最衷心的感謝,也對自己能成為后備干部感到榮幸,在今后工作中會嚴格要求自己,培養(yǎng)自己的品行,不斷制定新的目標,完善自己,提升自己。
后備干部述職后,各部門負責人逐一進行點評,對他們的工作表現(xiàn)和建議表示了充分肯定。同時,指出在成為后備干部后應加強輪崗頻率,提升學習能力及管理素質(zhì),確定指導方向,努力向前。
六安店高度重視后備人才培養(yǎng),為他們提供了良好的展示平臺和發(fā)展機遇。今后,六安店將不斷挖掘后備人才,發(fā)現(xiàn)人才、用好人才,成為可輸出的優(yōu)秀管理者!