中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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人才盤點
7月12日,居然之家遼寧分公司2019年度業(yè)務人才盤點如期舉行。作為遼寧分公司持續(xù)快速發(fā)展的核心競爭力,對業(yè)務人才的挖掘、儲備、培養(yǎng),以及人才梯隊的建設,是分公司人力行政部每年度的重點工作之一。人才盤點通過績效管理及能力評估的方式,梳理出員工的績效狀況、能力優(yōu)勢及未來發(fā)展提高的方向。
本次分公司業(yè)務人才盤點采用沙盤模擬經營的形式,跳脫出居然體系的業(yè)務框架,給予參盤人員更自由的發(fā)揮空間。通過此次業(yè)務人才盤點,分公司對遼寧區(qū)域業(yè)務人員的基本情況有了更清晰的認識,對未來業(yè)務體系的完善有了更明確的思路。
沙盤模擬
本次人才盤點的沙盤模擬經營共進行4輪,每輪分為5-6組。每組即為一家公司,通過土地買賣、商業(yè)搭建、自由貿易的形式爭取最大化的盈利目標。
在沙盤模擬中,所有業(yè)務人員進行了實戰(zhàn)演練,親自動手模擬企業(yè)運營,體驗企業(yè)經營管理的過程。同時,沙盤模擬的形式也在短時間考驗了業(yè)務人員的團隊合作能力,組內進行明確的人員分工,包括總經理、財務總監(jiān)、投資總監(jiān)、談判專家等,每一位成員在明確本職工作的基礎上,互相配合完成整個企業(yè)經營。
現(xiàn)場回顧
▼首先由分公司人力行政部講師為參盤人員講解沙盤模擬的具體規(guī)則。
▼組內討論環(huán)節(jié),大家各司其職,為所在企業(yè)的經營出謀劃策。
▼自由貿易環(huán)節(jié),成員們抓緊時間收集市場信息,進行不同企業(yè)間的溝通交易。
▼隨著時間一年年過去,不同企業(yè)決策的不同,導致了最終收益的差異。
總結致詞
本次業(yè)務人才盤點,遼寧分公司總經理王鵬總全程參與,從各個環(huán)節(jié)給予指導和建議。
王鵬總在沙盤模擬結束后進行總結,他強調:在座的各位業(yè)務人才是居然之家遼寧分公司發(fā)展的重要基石,本次人才盤點以模擬經營游戲的形式寓教于樂,但大家不能僅僅把這次沙盤模擬當成一場游戲,要切實思考從中的啟迪和收獲,不同小組間的結盟與博弈,不同時間點需要做出正確的經營決策,希望大家能加以總結利用到平時的工作當中,真正提升團隊精神與管理能力。
新的收獲
遼寧分公司2019年度業(yè)務人才盤點圓滿結束,遼寧區(qū)域全體業(yè)務人員帶著新的收獲回歸工作崗位,不斷提升自我。分公司也將根據(jù)此次盤點的綜合成績,對未來人才梯隊建設和員工職業(yè)發(fā)展做出更完善的規(guī)劃。
遼寧分公司2019
永爭第一 拿業(yè)績說話