門窗這個萬億級市場，將成為居然之家加大資源投入的領(lǐng)域。6月26日，居然之家首屆門窗生態(tài)大會在北京居然大廈舉行，居然之家宣布，從今年開始，將投入“五大專項資源”賦能門窗品牌和經(jīng)銷商，加速該領(lǐng)域的整合和轉(zhuǎn)型。居然之家董事長兼CEO汪林朋對與會的門窗行業(yè)企業(yè)高呼，要抓住定制、智能和設(shè)計這三道行業(yè)亮光，與居然之家和廣大經(jīng)銷商抱團取暖，構(gòu)建風險共擔、利益共生的命運共同體。
會上，居然之家與新豪軒、派雅、軒尼斯、皇派、墨瑟、億合、米蘭之窗、綠盾中天、伊博萊、良木道、沃倫、天東、富軒、錦上宅、帝奧斯、德技優(yōu)品、羅蘭西尼等近30個門窗品牌達成戰(zhàn)略合作，門窗市場的變革大幕正徐徐拉開。
一直被看做是“大行業(yè)小企業(yè)”的門窗市場迎來重大變局。汪林朋在本次門窗生態(tài)大會上率先登臺致辭語出驚人，他表示，在座的門窗企業(yè)老板對打破當下行業(yè)困局的方式莫衷一是，但我認為沖破行業(yè)陰霾只有定制、智能和設(shè)計三道亮光。一是伴隨著家居消費個性化需求越發(fā)強烈，定制門窗將是行業(yè)最重要的發(fā)展方向；二是伴隨著萬物互聯(lián)時代的到來，門窗的智能化將會是打破行業(yè)格局的第二大利器；三是創(chuàng)意與設(shè)計，在“顏值經(jīng)濟”盛行的當下，擁有獨樹一幟設(shè)計能力的門窗企業(yè)，才能立于不敗之地。
在這樣的發(fā)展趨勢之下，居然之家抓住機遇，分別打造了“樂屋整裝體驗中心”、“居然智慧家”、“居然設(shè)計家”等三大IP，主攻上述三大趨勢。汪林朋表示，有了三大IP的助力，門窗企業(yè)還要與居然之家以及廣大的門窗經(jīng)銷商報團取暖，“有錢一起賺，有困難一起扛，打造命運共同體，才是家居行業(yè)的未來”。找到了前進方向，自然要有落地的方法和措施。會上，居然之家執(zhí)行總裁王寧進一步介紹表示，為助力門窗行業(yè)發(fā)展，居然之家將針對門窗品類企業(yè)給予支持。
創(chuàng)新“一店兩制”和“銷售分成”招商模式、樂屋整裝體驗中心助力銷售轉(zhuǎn)化、數(shù)字化營銷流量供給、物流和到家服務(wù)降本增效以及國際化戰(zhàn)略抱團出海等五大手段，賦能門窗企業(yè)。在線下要位置給位置，要資源給資源。在線上，居然之家對門窗品牌也毫不“吝嗇”，拿出了洞窩、居然設(shè)計家、居然智慧家等新技術(shù)運用，毫無疑問，針對門窗行業(yè)，居然之家拿出了最大的誠意。門窗品牌也主動接過居然之家手執(zhí)的“橄欖枝”，會上，近40家國內(nèi)外主流門窗品牌與居然之家開放懷抱，簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手共謀門窗市場的大棋局，可以預(yù)見，門窗市場有望在這一系列合作之后再創(chuàng)行業(yè)新格局。
數(shù)據(jù)顯示，2023年門窗行業(yè)市場規(guī)模達到9470億元，預(yù)計2024年市場規(guī)模接近1萬億元，2025年預(yù)計突破1.1萬億元。而國內(nèi)門窗企業(yè)數(shù)量超過3萬家，中小企業(yè)占比90%，是典型的“大行業(yè)小企業(yè)”行業(yè)。隨著國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控和上游房地產(chǎn)運行的結(jié)構(gòu)變化，家居行業(yè)已經(jīng)由賣方市場進入到買方市場，由增量競爭時代進入到存量競爭時代，行業(yè)洗牌加劇，強者恒強的馬太效應(yīng)加速顯現(xiàn)。在這樣的背景下，門窗品牌想要脫穎而出要努力創(chuàng)新，更要精益運營，但首先要找到前行的方向，攜手居然之家報團取暖，向著定制、智能和設(shè)計方向努力前進未嘗不是一個最佳路徑。
